Planen
Sprintplanung, die auch den Freitag übersteht. PMs sehen Kanban, Devs fragen per OQL ab, das Controlling sieht ein Gantt-Diagramm mit hervorgehobenem kritischem Pfad - so weißt du, welche Arbeit den Termin bestimmt, wer dafür verantwortlich ist und was sie kostet.
- Kanban, Listen, Sprints, Backlog + Gantt mit Overlay für den kritischen Pfad
- Netzplan mit Vorgangsknoten - Puffer pro Ticket, früheste / späteste Termine, Schwenken + Zoomen
- RACI-Rollen + Verantwortungsmatrix - eine verantwortliche Person (Accountable) pro Ticket, Export als CSV / PDF
- Portfolio-Dashboards für Fortschritt, Budget und gefährdete Meilensteine
- Massenbearbeitung per OQL-Abfrage über Tausende Tickets
- Eigene Rollen + Berechtigungen pro Feld (PBAC)




